近日，有消息称贝壳正准备大规模裁员，涉及产研、运营、中后台等多个部门，裁员比例或将高达50%。
从该事件可以看出，现阶段房地产行业正在告别过去高杠杆、规模扩张的“黄金时代”。二手房交易量在约半数省份已超过新房，行业从“增量扩张”进入“存量提质”的新阶段。同时，购房者心态也趋于理性，从“恐慌性购房”转向“理性择居”，买方市场特征明显。这一系列变化促使房企转型，从过去追求“大而全”的规模竞争，转向提供更精细、专业服务的“运营为王”模式，例如贝壳自身也在向租赁等新业务探索，这意味着市场将逐步走向成熟稳定，房子也将更多回归其居住本质。
此次裁员涉及产研、运营、中后台等多个部门，上海、武汉等地传出集中优化消息，甚至有极端说法称裁员比例高达50%。01
利润大幅缩减！贝壳压力巨大…
贝壳正面临前所未有的利润压力。
2025年第三季度财报显示，贝壳净收入231亿元同比微增2.1%，但净利润仅7.47亿元，同比暴跌36.1%；第二季度净利润已同比下滑31.2%，连续两个季度利润大幅收缩。
核心矛盾在于两个方面。一方面，新房业务失速，数据显示，新房交易GTV同比下降13.7%，净收入减少14.1%。另一方面，二手房利润挤压，数据显示，存量房GTV同比增长5.8%，但净收入反而下降3.6%。
这种“增收不增利”的困境背后，是贝壳商业模式的结构性软肋。
事实上，早在2021年，贝壳就已显现出类似症状——当时其二季度营收同比增长20%，净利润却大降60.7%。
本次裁员潮并非突如其来，而是自2021年以来持续调整的延续。回溯2021年10月，贝壳上海研发团队、贝壳金服员工各裁员100多人的消息就曾引发广泛关注。
此外，贝壳2025年半年报已披露上半年减员3191人，减员比例2.4%。
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市场信号：政策热与市场冷的背离
比裁员更能反映行业寒冬的是中介门店的关闭潮。2021年上半年，深圳中介门店关停总量就已达500余间，占全市中介门店的近10%。在某个二线城市，近2000家链家门店中，仅一个月就关闭了近40家
作为中国房地产中介行业的绝对龙头，贝壳的动向从来都不是孤立事件。它像一条灵敏的鲶鱼，其每一次挣扎都深刻反映着整个房地产生态的水温变化。这轮裁员，向市场发出几个不容忽视的信号。
政策底部已现，但市场底部仍在艰难构筑。尽管从中央到地方，救市政策鱼贯而出，降首付、降利率、取消限购等大招频现，形成了“政策顶”，但市场反应却相当平淡，呈现出典型的“政策热、市场冷”格局。
房地产行业正式从增量扩张的“狩猎时代”进入存量博弈的“农耕时代”。
购房者心态发生根本转变，一个从“恐慌性购房”到“理性择居”。
在这个窗口期，买房者不再需要焦虑追涨，买方市场下，有更多的时间和筹码去挑选、比较和谈判。但同时也需警惕风险，选择资金链健康的开发商和品牌中介。
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