近日，江苏省住建厅发布《江苏省物业服务质量提升行动实施方案》提出将探索由业委会收取物业费！
该政策的出台将会对传统物业企业带来更直接的监督压力。业委会主导收费可能加速物业优胜劣汰，促使物业公司提升服务标准、规范收费行为！同时，业主对物业管理的参与感显著增强，有助于提升居住满意度，增强购房者对社区治理的信心，这也能够促进二手房交易活跃度。总的来说，该政策为物业管理市场化改革提供了模板，有望成为提升社区治理效能的重要抓手。
江苏发布物业新政！
探索由业委会收取物业费！
物业，事关小区的居住品质，不容忽视。近年来，由于物业服务质量不好，公共收益不透明等，导致物业与业主之间的矛盾频发。
近日，江苏省住建厅发布《江苏省物业服务质量提升行动实施方案》。
方案聚焦当前物业服务领域群众反映强烈的突出问题和制约行业发展的难点堵点，以“三公开、三提升、三通畅、创新试点示范”为主攻方向，提出了12条具体举措，实施物业服务质量提升行动。
划重点：
1、力争到2026年底，实现物业服务和收费信息、公共收益收支情况公开机制全面建立；业主委员会（物业管理委员会）组建率超过70%,老旧小区物业管理服务覆盖率超过80%，物业管理服务领域信访举报处置率100%。
2、公开物业服务及收费信息。完善物业服务及收费公开制度，公开物业项目负责人、联系方式、服务投诉电话、服务内容和标准、收费项目和标准、公共水电费分摊情况、物业服务情况、有关专营单位联系方式等信息。
3、公开公共收益收支情况。建立健全公共收益公开制度，督促物业服务企业、业主委员会（物业管理委员会）等按照法律法规规定或合同约定定期如实全面公示公共收益来源、支出去向、结余等情况。
4、公开部门职责、联系人和联系方式。落实《江苏省物业管理条例》要求，推动有关部门进一步履行好物业管理区域内的监督管理职责，在物业管理区域显著位置公布部门监管职责、联系人姓名和联系方式。
5、突出试点先行。各地选取一些具备条件的住宅小区，探索开展由业主委员会收取物业费、采取包干制以外的物业收费方式、拓展智慧物业应用场景(电子业主卡、业主在线表决平台等)、发展“物业+生活”融合服务、项目经理向业主委员会和社区述职、业主委员会离任审计等试点。通过开展试点，总结可推广的经验做法，助力破解行业共性难题。
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